在品誉集团2024年的战略蓝图及10周年里程碑的双重驱动下，为锁定目标、破势前行。品誉集团必须厚植发展根基，强化人才梯队建设，为集团的新迈步、新跨越积蓄力量，奠定基础！为培育引领集团迈向未来的中坚力量，品誉集团于2024年5月3日至6日展开“品誉集团《飞豹训练营》——总监培训”。

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本次开营特训将聚焦提升中层干部的专业技能及管理能力，通过企业文化、中层干部管理、会议系统、执行力等多个维度，全面提升中层干部的领导力、影响力、组织力、执行力，拓展团队整体战略视野，通过“讲、学、练、用、训”为中层干部的成长跃升引路领航。

开营致辞

品誉集团创始人、董事长汤中干为《飞豹训练营》开营，发表致辞。汤董强调，锚定战略目标、协同组织发展，贯彻战术落地，是企业时刻保持强大作战能力，行稳致远的保障。而中层干部在其中各环节扮演着举足轻重的角色，既负责沟通和协调各个层级，又负责引领和推动企业的顺畅运转，是集团持续稳定发展的坚实力量。此次《飞豹训练营》的启动，正是集团迈向新征程、应对新未来、新竞争而采取的重要行动。这是一次管理能力的训练，更是一次潜能激发的锤炼，旨在通过个人能力的跃升促进团队整体进步，最终引领企业向前向远，构筑企业发展的“无形脊梁”。最后祝愿各位中层干部能在训练营中收获丰富的知识和经验，拓宽战略视野，实现个人和团队的共同成长与跃升！

赋能中层

品誉集团创始人、绩效落地咨询首席导师杨振天，给予各位中层干部深刻且诚挚的勉励。杨老师表示，中层干部们犹如一座坚固的桥梁，将高层决策的智慧与基层执行的力量紧密相连。在当今日益复杂多变的工作环境中，中层干部们始终坚守信念，不懈奋斗，为品誉集团赢得了业界的广泛赞誉和宝贵声誉。然而，前行的道路依然充满挑战。作为中层干部，肩负着重大的责任和使命。在此，杨老师希望每一位中层干部都能更加深刻地认识到自己的角色定位，保持敏锐的洞察力和前瞻性的判断力，紧跟时代的步伐，持续学习、勇于创新，不断充实自我，以适应日益激烈的市场竞争。

高能授课

《飞豹训练营》的课程设计从多维度铺陈，其中包括：企业文化讲解、先进管理理念、高效会议系统以及执行力等模块，旨在从理论到实践，全方位提升中层干部的全局视野、综合能力及专业素养。

锻造领导力与执行力

品誉集团副总裁刘强，以其深厚的实-战经验和独到的洞察力，为学员们带来了极具启发性的课程内容。深入浅出地剖析了中层领导力的核心要素，引导大家深刻认知管理者角色的重要性，并辅以相应的管理技能。特别是在执行力方面，刘总更是以自身经验传授了诸多实用且高效的方法，帮助中层干部们明确执行力的重要性，并学会如何在复杂多变的市场环境中迅速响应、精准执行。

讲解企业文化精髓

品誉集团财税中心总经理经纬，为集团中层干部讲解品誉集团企业文化（使命、愿景、价值观、精神）等。经总通过分享品誉集团企业文化制定的初衷、革新演进的内核，层层剖析，加深中层干部们对企业文化的理解及认同，引导其对企业文化的贯彻执行。

提升中层干部会议能力

品誉集团市场中心总经理邵帅，以其独到的见解和丰富的经验，围绕“会议系统”这一核心议题，为大家带来了一场深入而精彩的课程讲授。在分享中，邵总深入探讨了开会的意义和方法。他强调，开会不仅仅是为了传达信息和安排工作，更重要的是通过会议的形式，促进团队成员之间的沟通和协作，共同解决问题，推动工作的进展。

邵总分享了一些有效的开会技巧和方法，“干部会议”、“早会”、“夕会”，明确会议目标、制定会议议程、控制会议时间等，以确保会议的高效和有序进行。

锤炼意志——军训

飞豹训练营不仅是一次管理能力的锻炼也是一次精神意志的锤炼，在军训淬炼中，各位中层干部，不仅磨练了坚韧不拔的意志与持久的耐力，更汲取了军人般令行禁止的严明纪律与无惧艰辛的卓越品质。

此次训练显著提升了众人高效运作的执行力和凝聚力，更在深化团队协作、促进目标共识的层面上迈出了坚实的一步，铸就了各位中层干部无畏前行，向着共同目标奋进的坚定信念与决心。

新迈步·新跨越

品誉集团2024《飞豹训练营》的圆满成功，标志着中层干部将协同集团迈入新的征程。在品誉集团2024年宏伟战略蓝图与十载辉煌历程的双重激励下，此次培训为集团锚定目标、锐意进取注入了强劲动力。

不仅为集团的中坚力量提供了一次宝贵的进阶机会，更为企业的长远发展注入了崭新的生机与活力。展望未来，让我们携手共进，持续弘扬《飞豹训练营》的内核精神，引领企业迈向卓越、迈向辉煌。